АСПТ: все вопросы с ответами — страница 5

два длинных и два коротких

обозначается сигналами следования как при следовании по неправильному пути

один лунно-белый огонь, один синий огонь

запрещается

Медленным движением вверх и вниз ручного фонаря с прозрачно-белым огнем

белый круг с черной горизонтальной полосой

В головном уборе с верхом красного цвета

одним лунно-белым огнём

переносными красными сигналами, устанавливаемыми на оси пути на расстоянии не менее 50 м

один лунно-белый мигающий огонь

данный светофор ограждает участок менее требуемого тормозного пути при трёхзначной сигнализации

повторными движениями правой руки перед собой по горизонтальной линии при поднятой вертикально левой руке

Менеджер качества

11 принципов 1. Лидерство руководителя, 2. Ориентация на потребителя, 3. Деятельность, ориентированная на стратегию, 4. Процессный подход, 5. Непрерывное совершенствование деятельности Компании, 6. Системный подход к управлению, 7. Вовлеченность работников, 8. Принятие решений на основе достоверной информации, 9. Взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками, 10. Ориентированность на баланс всех заинтересованных сторон, 11. Бережливое производство.

8 принципов : 1. Ориентация на потребителя, 2. Лидерство руководителя, 3. Вовлечение работников, 4. Процессный подход, 5. Системный подход к менеджменту, 6. Постоянное улучшение, 7. Принятие решений, основанное на фактах, 8. Взаимовыгодные отношения с поставщиками.

Четыре уровня

3 принципа: 1. Деятельность, ориентированная на стратегию, 2. Ориентированность на баланс всех заинтересованных сторон, 3. Бережливое производство.

8 концепций и методик. 1. Стандарты серии ISO 9000, 2. Международный стандарт IRIS, 3. Всеобщее управление качеством (Total Quality Management), 4. Бережливое производство (Lean Production), 5. Канбан (Kanban), 6. Кайдзен (Kaizen), 7. Шесть сигм (Six sigma), 8. Концепция системы лидерства.

Достижение системного улучшения обеспечения безопасности движения.

1. Достижение системного улучшения обеспечения безопасности движения, 2. Снижение издержек ОАО РЖД за счет оптимизации бизнес- и технологических процессов, 3. Существенное повышение качества предоставляемых услуг. 4. Комплексное развитие кадрового потенциала.

руководитель структурных подразделений федерального органа исполнительной власти, уполномоченного на осуществление контроля в сфере закупок,

Нарушение порядка осуществления закупки

должностные и юридические лица

предусматривающие ответственность за нарушения, допущенные на этапе осуществления и после завершения закупки.

штраф до 500 тыс. рублей

является технологически обоснованным и не относится за конкретным хозяйством

случаи порчи и неисправности локомотивов, связанные с нарушением локомотивной бригадой своих обязанностей, учитываются за депо приписки локомотивных бригад, а если порчи и неисправности произошли по техническим причинам, то они учитываются за депо приписки локомотивов

повреждение это событие, заключающееся в нарушении исправности локомотива (его сборочных единиц и деталей)

первый экземпляр акта служебного расследования формы РБУ-3

случаи порчи или неисправности локомотива разбираются не позднее трехсуточного срока

не позднее, чем в пятидневный срок

повреждения, неисправности локомотивов, моторвагонного подвижного состава и их оборудования

начальники локомотивных депо и начальники отделений железных дорог

не позднее 48 часов с момента происшествия

повреждение или отказ, в результате которого допущена задержка поезда на перегоне хотя бы по одному из путей или на станции сверх времени, установленного графиком движения, на один час и более

классифицируется как особый случай брака в работе

имеющие класс квалификации не ниже третьего со стажем работы не менее одного года

имеющие класс квалификации не ниже третьего со стажем работы не менее двух лет

72 часов

дополнительно прошедшие теоретическое и практическое обучение в дорожной технической школе (учебном центре) на курсах повышения квалификации целевого назначения по обучению для работы в качестве машинистов без помощников машинистов

с момента утверждения акта приемки законченного строительством объекта формы КС-14

технический план либо акт обследования объекта

1) подготовка материалов, направление их в Центральную дирецию и получение решения о списании, подписанного уполномоченным лицом, 2) снос (демонтаж) объекта, 3) оформление акта о списании по форме ОС-4 и направление его на утверждение в Центральную дирекцию, 4) проведение мероприятий по внесению изменений в ЕГРП и СУИК

по текущей рыночной стоимости, для определения которой могут быть использованы как заключение независимого оценщика, так и данные на аналогичную продукцию, полученные от организаций-изготовителей, сведения об уровне цен, опубликованные в средствах массовой информации и специальной литературе, и др. источники

не может превышать срока договора аренды

Перемещение объектов недвижимости

1) использование в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд организации, 2) срок полезного использования свыше 12 месяцев, 3) способность приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем, 4) организацией не предполагается последующая перепродажа данных активов,

если восстановить их невозможно или экономически нецелесообразно, а также когда они не могут быть переданы другим филиалам или структурным подразделениям ОАО «РЖД» либо реализованы, переданы в аренду сторонним организациям или физическим лицам

6 месяцев с даты составления отчета об оценке до даты совершения сделки с объектом оценки

амортизационные отчисления, налог на имущество и земельный налог